如何在持续变革中减轻“变革疲劳”
在技术快速演进、组织持续转型的背景下，大量变革项目失败并非源于个人韧性不足，而是组织在设计和管理变革时缺乏稳定支点。通过厘清使命、构建统一叙事、制度化变革流程并引入共同设计，一些机构正在探索在高频变革中维持可持续适应的路径。
在技术快速演进、组织持续转型的背景下，大量变革项目失败并非源于个人韧性不足，而是组织在设计和管理变革时缺乏稳定支点。通过厘清使命、构建统一叙事、制度化变革流程并引入共同设计，一些机构正在探索在高频变革中维持可持续适应的路径。
