宠物食品赛道持续拥挤之际，一家定位高端细分市场的新品牌选择入场。

Golden Child于当地时间周二正式对外亮相，并宣布完成总计3700万美元融资，包括由Redpoint Ventures领投的种子轮和A轮融资，Atomic和A*参与投资。公司目前员工约12人，其中营养师和厨师均为全职团队成员。

创始团队背景与项目起源

Golden Child由希拉里·科尔斯（Hilary Coles）和昆廷·拉科内里（Quentin Lacornerie）联合创立。科尔斯曾于2016年与安德鲁·杜杜姆（Andrew Dudum）、杰克·亚伯拉罕（Jack Abraham）和乔·斯佩克特（Joe Spector）共同创立远程医疗品牌 Hims & Hers，并在该公司负责品牌、实体产品及消费者战略约七年，之后因生育休息一年半。她自我定位为“以消费者为核心”的从业者，此前主要在医疗健康领域工作，并表示宠物食品“并不在她的原始规划中”。

拉科内里同样出身于 Hims & Hers 创始团队，多年负责个性化增长战略。他将当前宠物健康消费趋势与人类健康消费的变化进行类比，称健康产业市值已超过大型制药公司约四倍，宠物主人在自身营养、成分阅读和关节保养等方面的行为，正逐步延伸到对宠物食品的要求上。

科尔斯表示，最初对进入宠物食品领域持怀疑态度，原因是货架上品牌众多。但创业工作室 Atomic 提出的并非单一产品构想，而是一套以实验为核心的方法论。由亚伯拉罕创立的 Atomic 采用所谓“涂门测试”（doorknob tests），通过轻量级实验观察消费者真实行为，而非仅依赖意向反馈。

市场调研与行业判断

根据科尔斯介绍，Atomic 在宠物食品方向进行相关测试后，发现消费者兴趣明显。团队随后对现有新鲜狗粮产品的约11,000条用户评论进行梳理，反复出现的反馈包括：使用不便、宠物出现不适反应、准备和喂食过程被视为负担等。

在此基础上，科尔斯和拉科内里认为，宠物食品行业，尤其是高端及“人类级”细分市场，在过去约12年中缺乏实质性创新。他们将这一判断与评论中持续出现的抱怨联系在一起，认为在喂养宠物的人群消费预期已显著提升的背景下，现有新鲜食品选项并未完全匹配这些变化。

产品布局：冷冻餐食与“浇头”

Golden Child目前推出两款主打产品，均以直销模式面向消费者：

• 新鲜冷冻餐食系统：采用订阅为主的销售方式，起价为每天3美元，并提供入门套装，方便用户逐步尝试。
• 常温液体“浇头”：可添加于狗狗现有任何食物之上，包括 Golden Child 自有产品、干粮或其他品牌食品，单瓶售价19.95美元。

公司将这两款产品定位为“五星级”选择。其中，“浇头”被视为更具创新性的品类，且被外界推测拥有更高利润率。被问及是否考虑只聚焦“浇头”单一产品时，科尔斯表示，公司与其他创业企业一样，有机会围绕产品构建更大生态，目前仍处于“第一局”。

供应链与配方开发

Golden Child的食品在美国多家制造工厂生产，采用人类级供应链。拉科内里称，搭建此类供应链的难度高于表面所见。

配方由动物营养学博士梅根·斯普林克尔（Megan Sprinkle）与一名受过经典训练的厨师共同开发。公司介绍称，斯普林克尔是美国约80名认证兽医营养师之一；该厨师曾与伊娜·加滕（Ina Garten）和盖·菲耶里（Guy Fieri）有工作合作经历。

科尔斯表示，公司还开发了一种名为“蛋白质块”的产品形态，旨在提供不同于鸡肉和牛肉常规肉块的氨基酸组合。

品牌定位与未来可能扩展

Golden Child 品牌名称设计相对宽泛。科尔斯在被问及公司是否会从食品延伸至洗护、旅行用品或某种形式的兽医相关服务时，并未排除这种可能。她表示，宠物主人对让狗参与生活各个方面“充满兴趣和热情”，公司最终目标是成为家喻户晓的品牌，而不仅限于食品领域。

背后机构与过往案例

Golden Child背后的创业工作室 Atomic 既有成功案例，也有表现不一的项目。成立约10年的 Hims & Hers 目前已在公开市场上市，市值接近70亿美元。

另一家由亚伯拉罕与风险投资人基思·拉博伊斯（Keith Rabois）于2021年共同创立的电商整合平台 OpenStore，则经历了不同的发展路径。该公司在获得超过1.5亿美元风险投资并多次登上媒体后，于去年将估值下调约95%，并转向聚焦旗下品牌 Jack Archer。此前有报道曾称 OpenStore 已完全关闭，后被更正为估值大幅下调并业务收缩。