Match Group在最新一季财报中表示，将调整人力规划，以应对内部人工智能工具使用成本的上升。

放缓招聘以对冲AI支出

在第一季度财报电话会议上，Match Group首席财务官Steven Bailey表示，公司正在加大对内部人工智能技术的投入，并为此重新分配资源。

Bailey称，公司“正在大力推动人工智能赋能”，为“公司每位员工提供所有最前沿的工具访问权限”，并配套培训和明确使用预期，希望“成为一家人工智能原生公司”。

他同时指出，这些工具“成本很高”，因此公司为此筹资的方式是“放缓今年余下时间的招聘计划”。

Match Group向投资者表示，通过放缓招聘和减少员工人数，预计可以抵消软件费用的增加，使整体影响保持成本中性。公司还押注，员工借助人工智能工具带来的生产力提升，最终将推动收入增长。

Tinder业务出现边际改善

在业务层面，Match Group旗舰应用Tinder在经历多个季度收入下滑后，一季度收入出现小幅回升。公司披露，3月份Tinder月活跃用户同比下降7%，较去年同期10%的降幅有所收窄。彭博社的报道显示，Tinder注册用户数也首次自2024年以来录得增长，但增幅仅为1%。

市场观察人士认为，这一表现可能反映出Tinder业务出现一定改善，也可能与近期产品改进和新功能（包括线下活动）带来的短期用户兴趣有关。

整体来看，Match Group仍面临在用户基数缩减且活跃度下降的情况下提升变现能力的压力。一季度公司收入为8.64亿美元，同比增长4%。但公司对下一季度给出的收入指引为8.5亿至8.6亿美元，同比预期在下降2%至持平区间。

线下社交兴起与代际偏好变化

上述挑战发生在年轻用户对传统约会应用兴趣减弱的背景下。公司指出，越来越多年轻人倾向通过跑步、读书会或其他兴趣活动等线下场景结识新朋友，以扩展社交圈，而非单纯依赖线上配对。

这一趋势与数码相机、翻盖手机、便携音响和座机电话等“怀旧科技”重新流行的现象相伴，被视为部分年轻人对持续在线状态感到疲惫、转而寻求线下体验的体现。

Match Group表示，已注意到这一代际变化，并通过增加自办线下活动的数量作出回应。

在电话会议上，公司管理层表示，Z世代“极度渴望连接”，希望认识新朋友，但更偏好“低压力、低风险、不像面试”的方式。管理层认为，传统约会应用结构相对“严谨”，可能令30岁以下用户感到压力，从而推动各种替代性社交方式的增长。

公司称，已根据这一现实调整产品路线图，以更好适应年轻用户的社交偏好变化。