NBC环球媒体主席Matt Strauss负责监督Peacock，他表示这家已有六年历史的流媒体平台将在当前季度首次实现盈利。

Strauss在周二于Evercore全球TMT会议上的发言中指出，进入盈利区间是“公司和团队的重大里程碑”。他补充说：“这也是我们从一开始战略得到验证的开始，因为我们在执行战略时一直非常一致且有纪律……流媒体战略或市场没有唯一的路径，有时你必须发挥自身优势，这正是我们一直在做的。”

关于4月至6月季度的评论更为明确，该季度受益于肯塔基德比赛马和NBA季后赛等重磅体育赛事。相比今年春季NBC环球母公司康卡斯特早些时候的表述更具确定性。康卡斯特首席财务官Jason Armstrong在4月公布第一季度财报时曾表示，Peacock正处于“重要的转折点”，预计第二季度将“接近盈利”。

Peacock于2020年1月的投资者活动中首次亮相，最初预计2023年实现收支平衡，但随后遭遇新冠疫情冲击。2020年春季服务向康卡斯特用户开放，7月全国上线时，东京奥运会推迟严重影响了用户增长潜力。缺乏与Roku和亚马逊的分销协议也限制了初期覆盖范围。时任NBC环球CEO的Steve Burke曾表示有信心将Peacock纳入付费电视供应商的协议中，但这些协议的达成比预期更为缓慢。

近几个季度，尽管Peacock仍在亏损，竞争对手Disney+、Paramount+和HBO Max已实现盈利。Netflix最初因大量投入内容制作而亏损，但过去几年一直保持现金流正向。

Peacock最初以免费广告支持层为重点，后来发展为纯订阅模式，设有两个层级：一个几乎无广告，另一个含广告。拥有4600万订阅用户的Peacock仍落后于竞争对手，且仅限于美国市场。

当被问及Peacock是否会继续专注于美国市场，还是会像竞争对手那样扩大国际业务时，Strauss表示：“我认为我们不需要全球化才能继续增长服务、增加收入和扩大规模。这或许是我们在别人走另一条路时选择的不同策略。构建流媒体服务没有唯一的方法。”

Strauss指出，康卡斯特是一家全球公司，拥有Sky、主题公园及多个非美国地区的强大业务，包括一些订阅流媒体平台。但最终，“关键是找到最佳的内容变现方式”。他强调：“美国市场拥有最高的视频份额、广告收入和用户平均收入潜力。因此，我们选择主要作为一家国内流媒体服务商定位，因为这是我们看到最有利可图的订阅用户和最佳回报的地方，也能充分利用我们现有的广播基础设施。所以你会看到我们采取非常谨慎的策略。”

Strauss还推动了多项举措，使Peacock成为多功能应用，新增了竖屏视频和游戏内容。以NBA赛事为例，观看比赛的观众中有25%同时观看竖屏视频；2022年米兰-科尔蒂纳冬奥会期间，20%的竖屏视频观众随后观看了长视频内容或直播。

在稳步迈向流媒体盈利的过程中，NBC环球也注重“整合公司整体资源”，Strauss表示。近期努力包括与康卡斯特共享更多数据，重点关注既是Peacock观众又是康卡斯特客户的用户，力求简化和优化这些关系。