大卫·埃里森再次展现了他对电影制作的热情，周四在洛杉矶派拉蒙园区迎接媒体买家、艺人和记者，举办了他任内的首次Upfronts发布会。

“我们在近九个月前启动了Paramount Skydance项目，短时间内取得的进展和势头令我们非常满意。我们的目标是打造一家领先的媒体和娱乐公司，增强市场竞争力，更好地服务创意社区，并为全球观众带来更引人入胜的故事，”埃里森在派拉蒙剧院对现场嘉宾表示。这一表态发生在他刚刚于拉斯维加斯CinemaCon承诺实行45天院线窗口之后。

在发布会上，派拉蒙领导团队阐述了公司未来的发展计划，强调将采取更“技术驱动”的策略。其中包括升级Pluto TV，采用与Paramount+相同的技术架构，以提升用户体验。

首席产品官Dane Glasgow在发布会上透露：“我们正在大力投资Pluto TV，投入相当多的资源。”他还展示了即将推出的界面升级预览。

Glasgow指出，Pluto TV的用户增长主要来自18至34岁年轻群体，“这意味着用户使用产品的方式和对内容的需求正在发生变化，这令人兴奋，因为我们能够提供全新的体验和功能。”

两大流媒体平台操作系统的融合，最终将“显著提升Pluto的用户体验，同时整合更多优质内容。”Pluto TV的升级预计将在今年夏季推出，但具体日期尚未公布。

尽管现场主要是广告商，发布会中却鲜有具体数据披露。通常，影视公司会借此机会公布观众指标，但派拉蒙领导层保持了较高层次的讨论。

公司此前曾重点宣传多部剧集，如《Marshals》在28天内观众人数几乎翻了三倍，成为CBS中季档期的强档剧集。在流媒体方面，派拉蒙依靠泰勒·谢里丹的作品展示影响力，提醒观众《The Madison》成为该创作者迄今最大规模的首播。

今年的Upfronts活动相比以往规模有所缩减。自2023年起，派拉蒙放弃了在纽约大型场馆的传统发布会，转而举办芝加哥、洛杉矶和纽约的小型晚宴和活动。前三年这些活动仅限广告商参与，媒体无法进入。今年在Skydance合并后新领导班子上任，Deadline成为少数获邀媒体之一。

在活动前接受采访时，被问及是否考虑过恢复大型发布会，派拉蒙高管Askinasi表示策略未变：“我认为现在的做法是正确的。虽然活动规模较小，但制作精良，为客户和合作伙伴提供了高端体验。更亲密的环境也促进了更好的客户对话，而非过去那种一对多的大型剧场模式。”

埃里森发言时间不长，主要由电视部门高管向广告买家介绍业务。他则反复强调自己对讲故事的热爱，回应外界对其接管派拉蒙的质疑。

埃里森登台前，现场播放了早些时候在拉斯维加斯CinemaCon亮相的Paramount Skydance宣传片，片中出现了詹姆斯·卡梅隆、马克·沃尔伯格、达弗兄弟、杰瑞·布鲁克海默和威尔·史密斯等大牌，结尾是汤姆·克鲁斯悠闲地坐在园区标志性水塔上。

“我非常热爱电影和讲故事，这份热情至今仍驱动着我，事实上也激励着我们的整个领导团队。我们深信故事的力量能够娱乐、连接并激励全球观众。我们都明白，我们竞争的是极其稀缺的资源：注意力。只有当观众真正关心他们所观看的内容时，注意力才会出现。这就是机会所在。当讲故事与营销结合时，会产生强大的力量。品牌不再是打断，而是成为体验的一部分。在这个选择无穷的世界里，关键不再是覆盖面，而是共鸣。派拉蒙的目标很简单：连接观众喜爱和品牌需求，帮助你们在拥挤的市场中捕获注意力，转化为持久影响。”

派拉蒙未来的Upfronts周期可能会有不同的策略。公司预计将在第三季度完成对华纳兄弟探索价值1100亿美元的收购，届时将整合包括Turner Sports、CNN及HBO Max广告业务在内的多个平台。周四发布会上，管理层避免谈及收购相关话题。

（Dade Hayes对本报道有贡献。）