2026年国际足联世界杯被预计将成为历史上规模最大的赛事，同时也是自上世纪90年代以来，美国本土首次在本土迎来日益壮大的足球球迷群体。随着这一受众基础的扩大，多家企业正投入数百万美元，希望在这一全球体育盛事中触达并影响这些球迷。

在最新一期《FC Explains》节目中，《Fast Company》高级编辑杰夫·比尔（Jeff Beer）围绕品牌如何在世界杯期间进行营销展开讨论。他表示，如何在众多赞助商与广告主中脱颖而出，已成为企业面临的核心问题。

比尔在节目中介绍了他从“Men in Blazers”联合创始人罗杰·本内特（Roger Bennett）处获得的观察与经验。相关讨论指出，品牌在世界杯期间的表现，不仅取决于与赛事本身的绑定程度，还与其能否讲好与足球相关的故事、以及能否真实呈现球迷文化密切相关。有观点认为，这些围绕球迷体验与文化的内容，有时对受众的吸引力甚至超过场上的比赛本身。

节目还引述了来自Verizon和安海斯-布希（Anheuser-Busch）等大型品牌高管的看法。这些企业通过参与全球联赛赞助和重大赛事合作，尝试在不同市场与球迷建立更为持久的联系。相关高管在节目中介绍了各自面向2026年世界杯的营销思路，包括如何利用长期赞助关系放大赛事效应，以及如何在多平台、多地区的传播中保持品牌信息的一致性。

在谈及大型体育赛事营销的风险时，节目提到所谓“大型体育赛事中常见的‘文化背景墙’效应”。相关讨论指出，一些品牌在世界杯等全球赛事中投入巨大，但由于未能深入理解当地球迷文化或缺乏与球迷真实互动，最终仅停留在赛事画面中的“背景存在”，难以形成清晰记忆点或情感连接。

节目内容显示，围绕2026年世界杯的品牌竞争，正从单纯的曝光比拼，转向对叙事能力、文化理解以及与球迷长期互动方式的较量。对于计划在本届赛事中投入资源的企业而言，如何在保持全球传播规模的同时，避免沦为“背景墙”，成为其制定营销策略时重点考虑的方向之一。