Aave 生态系统内围绕治理和资金安排的争议持续升级。在针对 Aave Labs 一项最高约 5000 万美元资金方案启动投票前夕，Aave Chan Initiative（ACI）与 Aave Labs 分别发布详尽报告，对协议过往资金使用及贡献情况作出明显不同的阐释。

资金提案背景

争议集中于名为 “Aave Will Win” 的治理框架。该提案请求代币持有者批准价值最高约 4,250 万美元的稳定币资金以及 75,000 枚 AAVE 代币。

根据提案及相关论坛帖子的说明，若该框架获批，Aave Labs 将转向由 DAO 资助的运营模式，并把 Aave 品牌产品的全部收入——包括 aave.com 及规划中的面向消费者产品——导入 Aave DAO 金库。同时，提案还寻求将 Aave V4 确立为协议的长期技术基础，并规划设立新基金会以管理 Aave 品牌。

部分社区成员此前对资金请求的规模以及其中包含具有投票权的 75,000 枚 AAVE 代币表示担忧。2 月 13 日，批评者在社区讨论中呼吁，对“收入”的定义应作更清晰界定，并提高与治理相关持币情况的透明度。

ACI“透明度报告”：质疑资金与问责机制

在上述投票前夕，ACI 创始人 Marc Zeller 于周三发布一份被其称为“透明度报告”的文件。报告回顾了 Aave Labs 过往的资金来源和使用情况，并尝试以投资回报率（ROI）框架评估 DAO 以往拨款。

报告指出，Aave Labs 的“终身资本化”约为 8,600 万美元，其中包括 2017 年首次代币发行（ICO）所得、风险投资资金以及来自 DAO 的支付。Zeller 在报告中提出，未来 DAO 拨款应当通过可衡量的收入影响进行评估，并辅以更明确的披露标准。

ACI 目前作为 Aave DAO 的服务提供方参与生态治理。报告同时提到，ACI并非中立方，并提出治理流程是否应拆分表决的问题，即将资金安排、收入对齐机制以及 Aave V4 的批准分开处理。Zeller 写道，资金决策应与绩效基准和透明报告相挂钩。

Aave Labs“贡献报告”：强调技术与基础设施角色

在 Zeller 报告发布数小时前，Aave Labs 公布了自己的“贡献报告”，系统梳理其自 2017 年以来在协议建设中的角色。

Aave Labs 在报告中强调，其在 Aave V1、V2 和 V3 的设计与发布中发挥了核心作用，并特别提及其认为支撑当前协议收入模型的若干关键功能，包括闪电贷（flash loans）、安全模块（Safety Module）以及效率模式（Efficiency Mode）等。

Aave Labs 在文件中表示，仅以治理提案数量或论坛发帖数来衡量贡献，无法反映维护一个拥有数百万用户的协议所需的研究、开发、安全与基础设施工作的完整范围。

治理争议延伸至问责与基础设施维护

围绕“Aave Will Win”框架的讨论，已从单纯的资金规模问题扩展至更广泛的治理议题，包括：

• 资金使用的问责标准；
• 协议收入应如何归属及定义；
• 由谁负责维护协议的核心基础设施。

在此之前，核心技术贡献方 BGD Labs 已宣布将于 4 月 1 日结束与 Aave DAO 的合作关系，为当前关于基础设施维护责任的讨论增加了新的背景。

即将进行的社区投票

根据安排，与“Aave Will Win”框架相关的 Snapshot 投票定于周四进行。该投票为一次链下的初步表决，旨在衡量社区情绪和倾向，任何具有约束力的链上提案将在此之后再行提交。

在投票前夕，ACI 与 Aave Labs 围绕历史资金、贡献评估及未来收入安排给出的不同叙事，使得 Aave 生态内部关于治理结构与资金问责的讨论进一步升温。