A+E环球传媒近日推出了名为StoryGround的品牌创意工作室，目标是深化与广告商、赞助商及内容创作者之间的联系。

该计划于周三在公司向广告商展示的upfront活动中宣布。自2021年以来，该upfront活动一直以虚拟形式举行。

StoryGround将借鉴公司旗下主要有线频道A&E、Lifetime和History的制作方法，打造适用于线性电视、数字及社交媒体的品牌内容。

在接受Deadline采访时，市场与数字总裁Juliana Stock表示，成立该工作室是公司的“自然发展”。她说：“这意味着我们品牌内容能力的扩展……最近与Chili’s合作的项目就是一个很好的例子。我们在与优秀人才合作制作优质内容方面有着丰富经验。”

此外，A+E还宣布了与创作者合作的计划，任命Tiff Baira为Lifetime的“数字大使”，并透露未来将有更多与影响者和创作者的合作。

传统媒体公司正越来越重视与创作者的紧密合作，以应对YouTube的主导地位以及TikTok等新兴平台的崛起，这些平台与传统电视和电影形成了不同的竞争格局。

A+E媒体解决方案总裁Toby Byrne表示，StoryGround及创作者合作项目旨在利用公司“无缝连接观众的能力”，无论他们在哪个平台消费内容。他指出，超过一半的A+E节目观看量来自非线性电视平台。

Byrne在接受Deadline采访时还提到，公司自2018年起开始向广告客户保证特定的商业成果，而非单纯销售固定价格的播出时间或节目，这一策略已取得成效。他说：“我当时还没加入公司，但2018年是我们首次向客户保证商业成果的年份，这项业务逐年增长。”

作为由赫斯特公司和迪士尼合资的私营企业，A+E不公开财务数据，但必须采取不同于大型同行的策略。大型公司通常在NFL等重点节目上投入巨资，进而向广告商收取高额费用以实现盈利。

Byrne以奥运会为例，说明了这种财务动态：“奥运会是极具影响力的盛会，赞助效果显著，但成本也非常高。我们能够以更可控的入场成本与客户紧密合作，同时仍能带来显著影响。”

与大多数媒体公司不同，A+E没有订阅制流媒体平台，而是强调FAST平台，以应对所有节目制作方面临的收视率下降问题。公司去年夏天表示正在探索出售方案，董事会正在与富国银行的投资银行团队合作评估多项战略选择。