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用熟人组建高管团队的隐性风险

用熟人组建高管团队的隐性风险

企业高管在组建领导团队时常倾向于起用熟悉的旧部,这种做法在带来决策效率和信任基础的同时,也可能在无意间形成“小圈子”,削弱团队整体执行力。

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