OpenAI于2026年2月23日宣布，将启动全新的合作伙伴框架「Frontier Alliances」，以加速在企业内部推广能够像同事一样自主承担工作的「AI coworkers（AI同僚）」。
参与这一框架的首批合作伙伴包括 Boston Consulting Group（BCG）、McKinsey & Company、Accenture、Capgemini 四家公司。它们都是在全球范围内负责企业转型和大型IT系统导入的头部咨询与系统集成（SI）企业。OpenAI表示，将与这些公司建立为期多年的合作关系。
为“AI同事”在企业落地打造的新合作框架
在此次发布中，OpenAI指出，企业在导入AI时遇到的失败或停滞，多数并非源于模型性能本身，而是卡在了以下环节：
- 与既有IT系统的集成
- 业务流程与工作方式的重新设计
- 运营模式（Operating Model）的重构
- 组织与文化层面的变革
「Frontier Alliances」正是针对这些“实施”和“全公司推广”阶段的难点而设立。其目标不是让企业只把AI当作一个聊天工具，而是将其与企业内部的数据和业务工具深度连接，使之能够持续执行任务，真正作为“AI同事”参与日常运营。
OpenAI将自家推出的「Frontier」定位为构建、部署和运营 AI coworkers 的基础平台，并计划与合作伙伴一起，为企业提供从导入到运营的全流程支持。
四大合作伙伴覆盖从战略到系统集成与流程再设计
在「Frontier Alliances」框架下，各家合作伙伴将从AI导入的上游到下游提供一体化服务，主要包括：
- 将AI纳入企业整体经营与业务战略
- 与现有IT系统和数据基础设施的集成
- 围绕AI重新设计业务流程与岗位分工
- 在全公司范围内进行规模化推广与变革管理
BCG、McKinsey、Capgemini 等公司已在各自的官方发布中表示，将借助与 OpenAI 的合作，进一步强化对企业数字化与AI转型的支持能力。通过结合自身在行业洞察、变革管理和系统实施方面的经验，与OpenAI的技术平台形成互补，帮助客户构建可持续运行的AI应用体系。
从“模型之争”转向“实施之争”
在生成式AI领域，过去外界关注的焦点多集中在模型性能、参数规模以及各类基准测试成绩。然而，在大型企业真正推进AI落地的过程中，安全与合规、治理机制、与既有业务流程的衔接、责任边界的划分等问题，正日益成为决定成败的关键。
「Frontier Alliances」可以被视为一次尝试：通过把咨询公司和SI企业在组织变革、流程优化和系统集成方面的经验，与OpenAI的技术基础设施结合起来，来突破这些“实施瓶颈”。
未来，AI是否能真正从“工具”升级为“同事”，被稳定地嵌入企业组织结构和日常运营，将在很大程度上取决于这类合作模式的成效。随着「Frontier Alliances」推进，外界将持续关注其具体的导入案例、适用行业以及在全球范围内的扩展速度和深度。
