“过于随和”的隐性职场代价
多项组织心理学研究显示，体现善良、信任与合作的“宜人性”在收入和晋升方面往往优势有限，甚至可能处于劣势。过度强调“友善”在维系组织运转的同时，也暴露出激励机制与道德规范之间的结构性张力。
研究称不信任与无力感是员工难以支持边缘化同事的主要障碍
一项发表于《欧洲工作与组织心理学杂志》的研究发现，员工在同事遭遇不公时不愿发声，更多源于对组织环境的不信任、内部紧张关系以及自身无力感，而非冷漠或缺乏动力。
多项组织心理学研究显示，体现善良、信任与合作的“宜人性”在收入和晋升方面往往优势有限，甚至可能处于劣势。过度强调“友善”在维系组织运转的同时，也暴露出激励机制与道德规范之间的结构性张力。
一项发表于《欧洲工作与组织心理学杂志》的研究发现，员工在同事遭遇不公时不愿发声，更多源于对组织环境的不信任、内部紧张关系以及自身无力感，而非冷漠或缺乏动力。
