就业搜索网站FlexJobs近日对3000多名美国员工进行调查。结果显示，近四分之一的受访者在过去一年中没有休过假；更令研究人员担忧的是，多达82%的人表示会“避免使用”自己累计的休假时间。

对于这一现象，就业律师Kelsey Szamet在接受Quartz采访时表示，背后反映的是员工心态变化。她称，许多员工担心工作安全，人工智能与自动化技术的采用，使一些人在申请休假或使用带薪休假福利前，会先评估自己是否容易被替代。

报道同时提到，一些雇主在休假管理上采取更强调结果的方式。例如，有企业为员工提供无限制带薪休假（PTO），不追踪员工休假天数，也不要求固定的工作地点或时间，而是以岗位职责与任务完成情况作为主要衡量标准；若因休假影响工作交付，则在绩效评估中讨论。

在带薪休假的性质上，报道指出，部分雇主将其视为薪酬的一部分。若企业劝阻员工使用已承诺的带薪休假，可能被视作变相减少报酬；在某些情况下，甚至可能涉及“工资盗窃”的风险。

对于如何降低休假带来的顾虑，报道援引一位企业运营人士的做法称，关键在于提前安排替代方案：在需要离岗时，先明确由谁接手相关工作。报道建议通过任务委派、团队协作与资源配置分担压力，并在同事休假时相互支持，以形成可持续的轮替机制。

在技术因素方面，报道提到，尽管不少员工担心人工智能影响岗位稳定，但也有人认为，当前人工智能仍不成熟，处理其输出内容可能耗费更多时间。不过，随着技术演进，部分员工选择主动使用相关工具以提升效率，从而为休假腾出空间。

报道还指出，带薪休假的使用方式已不同于上世纪80年代。互联网与智能手机使员工在必要时可保持有限联络，不必完全断联。

此外，沟通被认为是影响休假体验的重要因素。报道称，多数管理者并非刻意为难员工，而是希望降低工作衔接风险。为减少不确定性，员工可在休假前明确告知离岗与返岗时间、紧急情况下的联系方式，并在假期中保持必要的简短沟通，以确保团队运转顺畅。

报道最后提到，尽管调查结果可能受到发布方自身目的影响，但从数据表面来看，部分员工对休假的担忧可能被放大；在一些情况下，管理层也可能希望员工通过休假缓解压力，以维持工作状态与满意度。