近25年来，GoPro 相机被广泛用于水下潜水、滑翔伞飞行和滑雪等极限运动场景，帮助无数冒险者记录他们的经历。

然而，这家总部位于加州的公司如今正面临生存压力：竞争日益激烈、消费电子需求前景不明，再加上材料成本持续上升，都在挤压其业务空间。

这些困境在 GoPro 向美国监管机构提交的证券文件中以相对含蓄的措辞呈现出来。

普华永道在审计意见中指出，GoPro“已产生经营亏损和负经营现金流”。

审计机构还警告称，如果 GoPro 无法履行其融资安排中的相关承诺，将“严重质疑其持续经营能力”。

GoPro 表示，这些措辞以及财务报表的重新提交，意味着债权人可能依据相关协议认定出现“违约事件”。公司称，正与包括 Farallon Capital Management 和富国银行在内的贷款方“积极讨论”相关事宜。

与此同时，GoPro 宣布已聘请一家财务顾问公司，来“评估包括出售公司或合并在内的一系列战略选择”。

截至目前，尚未有潜在买家公开现身。GoPro 对法新社的置评请求也未作回应。

从冲浪梦想到资本市场

GoPro 由 Nick Woodman 于 2002 年创立，最初只是为了记录他自己的冲浪画面。公司随后快速发展，并于 2014 年在纳斯达克上市。

上市当天，Woodman 在纳斯达克交易大厅敲响开市钟，公司将其产品定位为“让人们以前所未有的方式捕捉生活热情”的工具。

GoPro 能够记录并分享生动活动影像的特点，与社交媒体的兴起高度契合。但与此同时，智能手机影像功能的快速进步，也一直对其构成持续竞争压力。

摩根士丹利的股票分析师在 5 月表示，对 GoPro 的前景持“谨慎态度”，理由包括“消费电子市场持续不确定，以及竞争压力加剧和存储器方面的逆风”。

公司 2025 年的收入为 6.515 亿美元，比四年前下滑了约 44%。

今年 4 月，GoPro 宣布聘请管理咨询公司 Oliver Wyman，协助其在国防和航空航天等领域寻找新的技术应用机会。

在 5 月的电话会议上，Woodman 向分析师透露，公司已收到“多方”就潜在并购发出的“多项来电询问”，并表示：“我完全支持评估各种战略机会，以为股东释放价值。”

摩根士丹利认为，GoPro 的未来仍可能存在一定希望，但也提醒称，目前这轮战略重启“并非 GoPro 首次尝试转型”。

5 月 28 日，GoPro 宣布推出全新 Mission 1 系列产品，称其为“全球最小、最轻且最坚固的 8K 和 4K 开放式电影摄像机”。

不过，公司在第一季度仍录得亏损，营收仅为 9,910 万美元，同比下降 26%。

此外，GoPro 在 4 月宣布裁员 23%，当时公司员工总数为 631 人。

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