Five Iron在利雅得开出首店

四月底，美国室内高尔夫及娱乐品牌 Five Iron Golf 在沙特阿拉伯开设首家门店。该项目由 Five Iron 与沙特主权财富基金公共投资基金（PIF）旗下机构 Golf Saudi 协调近三年后落地。

门店位于利雅得公共投资基金大厦一层。这座大厦是 PIF 总部所在地，也是该市最高建筑。Five Iron 联合创始人兼首席执行官贾里德·所罗门（Jared Solomon）表示，该中心提供与其在美国及其他海外市场类似的服务，包括高尔夫模拟器、联赛和课程，并配套餐饮和音乐娱乐。

所罗门称，门店运营情况良好，顾客在此打球、用餐和社交。由于当地法规限制，店内不提供酒精饮料，但他表示整体消费体验“大家都玩得很愉快”。

Five Iron 成立于2017年，总部位于纽约曼哈顿，其名称既源自高尔夫球杆“五号铁”，也与首家门店所在的 Flatiron 区第五大道有关。目前公司在美国拥有40多家门店，并通过特许经营模式进入新加坡、迪拜、西班牙和葡萄牙等市场。

利雅得门店同样采用与 Golf Saudi 合作的特许经营安排。所罗门未披露该项目的具体条款，但介绍称，公司通常收取每家门店5万至10万美元的特许经营费，并按门店收入约6%收取分成。他表示，希望公共投资基金大厦的门店成为 Five Iron 在沙特布局的起点，未来在当地开设更多门店。

PIF停止为LIV高尔夫提供资金

Five Iron 在沙特的开业并非今年春季该地区高尔夫领域最受关注的事件。更引人注目的是，公共投资基金宣布将不再为 LIV 高尔夫巡回赛提供资金支持。自2022年启动以来，这一备受争议的巡回赛已获得 PIF 超过50亿美元的投入。

PIF 在一份广泛传播的声明中表示，继续支持 LIV 高尔夫已不再符合其当前投资策略，理由是“投资优先事项和当前宏观动态”。该基金未就此回应媒体的进一步置评请求。

LIV 巡回赛由沙特方面支持，被视为对长期占据主导地位的 PGA 巡回赛的直接挑战。LIV 吸引多名球员离开 PGA，后者则禁止球员同时参加两项巡回赛。这一局面在高尔夫界引发广泛争议，也使外界对 PIF 的整体投资方向产生疑问。

渥太华卡尔顿大学政治学教授亚伦·埃廷格（Aaron Ettinger）指出，新兴联赛通常难以撼动像 PGA 这样根基深厚的对手，美国体育史上也有多家挑战国家橄榄球联盟（NFL）却最终失败的先例。他认为，LIV 高度依赖沙特资金，且尚不清楚其是否在改善沙特海外形象方面发挥了作用。

埃廷格提到，LIV 在创立初期曾被部分西方舆论称为“骨锯巡回赛”，这一称呼与外界对沙特人权记录及相关事件的关注有关。他认为，这一联赛“最终只让西方人更加关注那些让他们感到极度不适的沙特问题”。

投资重心从“加速扩张”转向“持续价值”

在沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼主导下，沙特提出“2030愿景”计划，试图将经济结构从石油依赖转向商业、体育、旅游和娱乐等多元领域，公共投资基金在其中扮演关键角色。PIF 近年来在全球科技公司投入巨大，从 Uber 到 Magic Leap，并通过规模达1000亿美元的软银愿景基金等工具进行投资，还计划收购合并后的派拉蒙—华纳兄弟探索媒体公司的大量股份。

在体育和大型活动方面，沙特已获得2034年国际足联世界杯和2030年类似世博会的博览会主办权，PIF 近期也重申将继续持有英超纽卡斯尔联足球俱乐部的多数股权。

这些投资被外界视为既有经济考量，也涉及形象塑造。长期以来，沙特在人权、女性权利以及2018年记者贾迈勒·卡舒吉在伊斯坦布尔沙特领事馆遇害等问题上备受国际关注。

杜兰大学政治学助理教授、卡内基国际和平基金会中东项目非驻地研究员安德鲁·莱伯（Andrew Leber）表示，PIF 早在中东地区战争爆发前就开始重新评估其投资的长期可持续性。当前美以与伊朗战争扰乱全球石油市场之际，沙特也在放缓部分成本高昂的国内项目，包括规划中的线性城市和利雅得巨型立方体建筑。

今年四月中旬，PIF 发布新的五年战略，标志着从此前强调“快速增长和加速”的阶段，转向以“持续价值创造”为核心的新阶段，重点突出效率、影响力和更强治理。莱伯认为，这可能意味着 PIF 将更多聚焦与就业和政治稳定相关的国内投资，相对减少对全球投机性项目的投入。

宾夕法尼亚州立大学法学教授、全球政策顾问公司主席萨拉尔·加赫拉马尼（Salar Ghahramani）指出，这一调整也出现在沙特与阿联酋关系趋于紧张的背景下。阿联酋近期宣布计划退出欧佩克，全球范围内经济民族主义情绪也在回升。

海外投资仍在继续

尽管退出 LIV 高尔夫，分析人士认为，这并不意味着沙特将停止海外投资。科技交易和大型合作项目，包括与派拉蒙—华纳相关的交易，仍被视为沙特经济多元化战略的重要组成部分。

加赫拉马尼表示，如果 PIF 认为与特斯拉达成新交易符合其利益，“他们会这么做”。在他看来，只要相关决策由“市场精明的人士”主导，而非出于政治驱动，沙特的全球投资和合作关系将会延续。

他还指出，PIF 终止对 LIV 的资金支持并未违反任何协议，因此不太可能对其他潜在合作方造成实质性负面影响。“一般来说，各类公司都能从资金雄厚的投资伙伴中获益。”

埃廷格则认为，与体育赛事相比，科技类交易不太可能像沙特支持 LIV 时那样引发舆论反弹。他表示，沙特正试图将自己定位为“中东地区的稳定核心”，在地区局势缓和前维持这一形象。

小型高尔夫项目契合新战略

在 PIF 当前的战略框架下，与 Five Iron 的合作被部分观察人士视为更符合其方向的项目之一。与 LIV 相比，这类室内高尔夫门店投资规模较小，更易在财务和运营上保持可持续性。

所罗门表示，Five Iron 希望在沙特帮助扩大高尔夫运动的参与基础，同时实现商业回报。他称，公司“专注于确保这对他们来说是一个好的投资——确保人们喜欢它，且它真正实现了他们想要做的事，即推动高尔夫运动的发展”。

他补充说，如果这一模式在沙特市场得到验证，他“毫不怀疑他们会信守承诺，继续扩大业务”。