在等待监管批准的过程中，派拉蒙 Skydance 与华纳兄弟探索中的电影业务合并，正被业内视为好莱坞格局的一次重要重组。合并后的实体将同时掌握 DC 超级英雄系列、《我的世界》续集、新一部《刺猬索尼克》电影以及《指环王》宇宙新作等多项重量级项目，并且华纳兄弟在本月初刚刚追平了单一制片厂获得奥斯卡奖数量的纪录。

不过，相较于迪士尼和环球影业，这一新组合在动画电影领域的布局被认为存在明显不足。

动画片数量与票房明显落后

根据 Comscore 数据，自 2016 年以来，派拉蒙和华纳兄弟各自仅在大银幕上发行了 8 部动画电影。期间，派拉蒙在该类别的全球票房合计约 11 亿美元，华纳兄弟约 13 亿美元。

在单片表现方面，过去十年间，派拉蒙仅有一部动画电影全球票房突破 2 亿美元——2023 年的《汪汪队立大功：强大电影》；华纳兄弟则只有 2017 年的《乐高蝙蝠侠》一部动画片全球票房超过 3 亿美元。

同期，迪士尼在院线发行了 21 部动画电影，全球票房合计 141 亿美元；环球影业发行了 23 部，累计票房 107 亿美元；索尼发行了 16 部，票房约 46 亿美元。迪士尼在此期间共有 7 部动画电影全球票房超过 10 亿美元，环球影业则有 2 部达到这一水平。

上述统计不包括带有动画元素的真人电影，例如派拉蒙的《刺猬索尼克》系列、环球的《加比娃娃屋》以及迪士尼被归类为真人电影的《狮子王：穆法沙》。同时，也未计入疫情期间先在流媒体平台上线、之后再登陆影院的动画作品，如迪士尼的《心灵奇旅》《路卡》和《青春变形记》。

家庭向内容成为票房关键

业内人士指出，近年来推动家庭观众走进影院的主要动力来自适合儿童观看的动画内容，而派拉蒙和华纳兄弟在这一细分市场的产出相对有限。

Fandango 分析总监兼 Box Office Theory 创始人肖恩·罗宾斯表示，当电影市场运行在或接近高效状态时，往往依赖多元化的片单结构，其中通常包括一部或多部面向儿童和家庭观众的影片。他指出，动画片在多数情况下直接服务这一人群，同时为制片厂和影院经营者提供相对稳定的票房支撑。

Comscore 市场趋势负责人保罗·德加拉贝迪安则表示，在派拉蒙与华纳兄弟合并的背景下，将合并后的资源有针对性地投入到打造强有力的动画电影组合“尤为重要”。在他看来，无论是原创项目、现有知识产权的延展，还是经典系列的重启，动画片发行对任何一家制片厂都具有关键意义。

Comscore 的数据还显示，在过去两年中，获得 PG 级的家庭友好型影片在票房表现上优于 PG-13 和 R 级影片。德加拉贝迪安指出，这一评级有助于影片覆盖更广泛的观众群体，使其成为所谓“四象限”电影，在当前市场环境下具备接近最高的票房潜力。

动画片票房走势更具“长尾”特征

罗宾斯指出，与许多类型影片相比，动画电影在票房走势上通常不会出现首周后急剧下滑的情况，而是更多依赖口碑在上映期间持续拉动观影人次。

一般而言，好莱坞影片从首映周末到第二个周末的票房跌幅通常在 50% 至 70% 之间，而动画片并不总是出现如此陡峭的回落。他以迪士尼的《跳跳虎》为例称，该片首周后票房跌幅不到 37%，第二周跌幅也不到 38%。

罗宾斯补充说，并非所有动画片都能取得同等程度的成功，但从长期票房表现以及衍生商品销售、下线租赁和购买等非院线收入渠道来看，动画片整体具备较高的商业价值。

现有动画 IP 为合并实体提供基础

尽管在产量和票房上落后于主要竞争对手，派拉蒙和华纳兄弟在动画知识产权储备方面仍被认为具有一定优势。合并后的片库将包括《海绵宝宝》《蓝精灵》《汪汪队立大功》《忍者神龟》以及 DC 超级英雄等多个知名品牌。

过去十年间，迪士尼和环球影业在动画片布局上较为均衡地兼顾了原创与续作。迪士尼一方面推出了《寻梦环游记》《疯狂动物城》《魔法满屋》等新故事，另一方面也发行了《冰雪奇缘 2》《玩具总动员 4》《头脑特工队 2》等续集作品。环球影业则在《欢乐好声音》《宠物的秘密生活》《迁徙》等新片之外，持续推出《功夫熊猫 4》《神偷奶爸 4》《坏蛋联盟 2》等系列回归作品。

德加拉贝迪安表示，新组建的派拉蒙/华纳兄弟组合不仅需要在现有品牌基础上进一步扩展，还必须开发新的动画 IP，才能在这一受欢迎且竞争激烈的电影品类中，最大限度争取潜在票房空间。

Comscore 数据显示，2025 年，派拉蒙与华纳兄弟合计在美国本土市场的票房份额约为 27%，略低于迪士尼的 28%。

披露：Versant 是 CNBC 和 Fandango 的母公司。