在标普500指数成分股公司中，带口音或具有外国背景的首席执行官（CEO）占比约为10%，但相关企业在市场中的份额并不低。随着Alphabet、英伟达和微软等美国大型企业中带口音CEO的出现更为常见，罗德岛大学商学院教授Anis Triki与Devendra Kale将研究焦点转向“口音是否会影响投资者决策”。

两位研究者表示，学界长期讨论“口音是否影响课堂与沟通”，但在商业与投资决策领域，围绕口音影响的研究相对有限。为此，他们围绕“CEO口音是否影响投资者投资决策”开展实验，并将结果发表在《行为与实验金融学杂志》上。

研究设计中，参与者需要在听取不同口音信息后，决定对一家虚构公司最多投入1万美元的金额。研究向参与者提供了一篇商业期刊文章，用于介绍CEO的假设声誉，同时提供一段CEO在“财报重述电话会议”中的音频。音频经数字化处理，分别呈现美国、印度和肯尼亚三种口音。

研究结果显示，在该实验情境下，参与者整体上更愿意将资金投向带外国口音的CEO。进一步来看，当CEO的假设声誉较差时，口音对投资决策的影响并不明显；而当CEO拥有良好声誉时，口音带来的差异更为突出。

在三种口音的对比中，带印度口音与肯尼亚口音的CEO获得的假设投资金额高于带美国口音的CEO。研究样本量约为290名参与者。研究者指出，这一结果与既有文献中“口音往往引发负面偏见”的结论形成对照。

Triki表示，普通投资者在做出投资决定时可能更依赖定性信息而非定量信息，而既有研究通常认为，对专业投资者而言，口音等定性线索不应产生明显影响。研究者据此总结称：当声誉不佳时，是否带口音对投资意愿影响有限；当声誉良好时，外国口音可能与更高的投资意愿相关。