美国上市公司董事会正在加快调整情景规划与风险监督方式，但在应对风险复杂性所需的工具配置上仍存在明显缺口。Diligent与Corporate Board Member联合发布的2026年《董事们的看法》报告显示，84%的受访董事表示已显著改变应对不断升级风险的方法，但仅有10%称使用人工智能工具来管理日益复杂的风险。

报告称，董事会正以更高频率和更大范围扩展情景规划：49%的受访者扩大了单个情景的考虑范围，46%增加了情景规划投入时间，36%运行更广泛类型的情景；同时，约四分之一的董事会增加了内部利益相关者（24%）和外部专家（22%）的参与。报告指出，情景规划扩展带来更多数据与复杂性，但多数董事会仍未采用相应工具以简化流程。

Diligent研究所执行董事Dottie Schindlinger在报告中表示，董事会层面的人工智能采用仍处于早期阶段，并非董事看不到价值，而是许多人缺乏在董事会中负责任部署人工智能所需的保障措施、最佳实践和治理框架。

在人工智能使用深度方面，报告显示，66%的董事会称在董事会层面使用人工智能，但仅3%已将人工智能完全整合到风险监督和战略决策中。进一步拆分来看，40%的董事会在风险监督中完全不使用人工智能，33%仅最低限度使用，20%适度使用，3%报告广泛使用。

增长与资本配置方面，38%的董事将人工智能部署列为2026年组织增长的主要优先事项；40%的董事优先考虑通过并购或合作实现增长。资本分配上，42%的董事预计将在技术采用与整合方面投入最多资本，以支持数字化转型。

危机规划重点则集中在网络与数据安全、宏观经济与监管政策等领域。受访董事会的危机演练主要针对网络事件和数据泄露（63%）、经济冲击（58%）以及监管或政策变动（56%）。

对于如何提升风险监督能力，受访董事认为最有效的措施包括：更频繁且结构化的全体董事会风险讨论（47%）、将风险监督与战略制定建立更清晰的联系（32%），以及增强利用人工智能驱动的数据和技术工具（26%）。

Corporate Board Member研究总监Melanie C. Nolen表示，研究显示董事会正加倍准备应对网络风险、经济冲击、监管变化和供应链中断等危机，但这些风险并非孤立演变；相关机会在于用能够实时追踪威胁交叉影响的工具来强化判断。

上述发现来自Diligent与Corporate Board Member的年度合作报告《董事们的看法》。