【导语】
总部位于美国帕洛阿尔托的初创公司 The Interaction Company 推出面向大众的 AI 助手 Poke，用户可通过 iMessage、短信、Telegram 以及部分市场的 WhatsApp 使用该服务，在无需安装应用和复杂设置的情况下完成日程管理、健康追踪、智能家居控制等自动化任务。
通过短信接入的通用助手
Poke 于今年 3 月正式面向公众推出。公司表示，用户只需访问 Poke.com，点击“开始使用”并输入手机号，即可通过短信与助手交互，无需下载独立应用。
Poke 目前支持通过 iMessage、短信和 Telegram 提供服务，并在部分市场接入 WhatsApp。为在消息平台中运行，该服务采用了 Linq 方案，使 AI 助手可以在聊天应用内部工作。由于 Meta 去年秋季禁止其他通用聊天机器人，Poke 在 WhatsApp 上的支持仍然有限。
The Interaction Company 联合创始人 Marvin von Hagen 在接受 TechCrunch 采访时表示，Poke 的定位与 ChatGPT、Claude 等通用聊天机器人有所不同：用户在需要搜索信息或进行一般性问答时，仍可能使用后者，而在希望快速完成具体任务或设置自动化流程时，则可以通过 Poke 以短信形式下达指令。
从邮件助手转向通用自动化
von Hagen 介绍，Poke 的构想源自公司一年前推出的电子邮件 AI 助手的测试情况。团队观察到，测试用户开始尝试用该助手处理远超邮件范畴的事务，例如提醒服药、查询体育比赛结果，甚至设置“每天早上提醒是否需要穿夹克”等需求。
“我们注意到人们想用 Poke 做所有事情……虽然它最初只是为电子邮件设计，但人们开始让 Poke 提醒他们服药，询问体育比赛结果——‘嘿 Poke，每天早上告诉我是否需要穿夹克’，”von Hagen 称。团队据此决定部分转型，将产品从邮件场景扩展为更通用的个人助手，并强调提升其实用性、主动性和亲和力。
目前，Poke 可通过短信协助用户进行日程规划、管理日历、跟踪健康与健身数据、控制智能家居设备、编辑照片等。用户还可以让 Poke 提醒关注特定发件人的邮件、在早晨提示是否需要带伞、发送每日用药提醒，或汇总当天新闻。
“配方”系统与多应用集成
Poke 通过所谓“配方”（recipes）提供预设自动化工具，覆盖健康与保健、生产力、金融、日程安排、旅行、家庭、学校、电子邮件、社区以及面向技术用户的开发者工具等多个类别。用户只需点击安装，并在必要时完成标准授权流程，即可启用相关自动化。
这些配方可与 Gmail、Google 日历、Outlook、Notion、Linear、Granola 等常用应用协同工作，也支持 Strava、Withings、Oura、Fitbit 等健康与健身应用，以及飞利浦 Hue、Sonos 等智能家居设备。
面向开发者用户，Poke 还可通过与 PostHog、Webflow、Supabase、Vercel、Devin、Sentry、GitHub、Cursor Cloud Agents 等工具的集成，自动化部分工作流程。
公司称，过去几周用户已创建了数千个新的配方和自动化方案，计划在近期将这些内容纳入配方目录，方便其他用户发现和使用。Poke 还鼓励创作者构建可分享的配方，并根据用户所在地区，为每一位通过配方注册的用户向创作者支付 0.10 至 1 美元不等的报酬。
多模型架构与安全设计
在技术架构方面，Poke 会根据具体任务选择不同的 AI 模型，包括大型技术供应商提供的模型以及开源模型。von Hagen 表示，相较于只绑定单一模型供应商的服务，这是公司认为的长期优势之一。
在安全方面，Poke 采用多层次安全模型，包括定期渗透测试、安全检查、多种安全工具，以及对代理和员工权限的限制。公司称，默认情况下团队无法查看令牌中的任何内容，除非用户在设置中主动选择共享日志文件或分析数据。TechCrunch 指出，其尚未对该安全模型进行独立审计。
与智能代理系统的差异
Poke 的推出正值市场对智能代理类 AI 系统需求上升之际。此前，OpenAI 收购了 OpenClaw 的创始团队，英伟达 CEO 黄仁勋在宣布英伟达企业级替代方案时也提到，每家公司都需要制定自己的 OpenClaw 战略。
报道指出，对于技术基础较弱的用户而言，通过终端安装软件、管理依赖项和排查错误的流程较为复杂，而类似 OpenClaw 的系统因拥有深度系统访问权限也引发安全担忧。因此，对许多用户来说，这类智能代理系统仍然门槛较高。Poke 团队希望通过短信和主流聊天应用的形式，降低使用门槛。
融资与估值情况
The Interaction Company 目前团队规模约为 10 人，已获得多家机构和天使投资人的支持。公司近期完成 1000 万美元新一轮融资，去年种子轮融资为 1500 万美元。本轮融资后，公司估值约为 3 亿美元。
机构投资方包括 Spark Capital 和 General Catalyst。天使投资人阵容则涵盖 Stripe 创始人 John Collison 和 Patrick Collison、Jake Paul 和 Logan Paul、DeepMind 的 Logan Kilpatrick、OpenAI 的 Joanne Jang，以及 Cognition 创始人 Scott Wu 和 Walden Yan 等。
其他投资者还包括 Vercel 联合创始人 Guillermo Rauch、PayPal 联合创始人 Ken Howery、Dropbox 联合创始人 Arash Ferdowsi、Mercor 联合创始人 Brendan Foody、Hugging Face 联合创始人 Thomas Wolf、Flapping Airplanes 联合创始人 Ben Spector 等。
von Hagen 表示，公司当前重点在于扩大用户规模而非盈利。“我们真的不想赚钱，但非常想成长。我们想打造一个服务十亿人的产品，盈利是次要的，”他称。公司计划在未来数周和数月内，通过创作者和影响者展示其使用场景，以推动 Poke 融入用户日常生活。
用户增长与定价策略
由 Felix Schlegel 联合创办的 The Interaction Company 尚未披露 Poke 的具体注册用户数量，仅表示过去几个月用户数增长了 10 倍。TechCrunch 指出，在 Vercel 的 AI Gateway 排行榜上，Poke 位列前列。
在定价方面，Poke 目前提供免费入门和灵活收费模式。测试期间，用户甚至需要与 AI 助手协商每月支付价格，范围在 10 至 30 美元之间。von Hagen 介绍，定价主要取决于用户的具体使用方式：不依赖实时数据的请求可能可以免费使用，而对每封新邮件进行处理或为航班实时办理登机手续等实时推理场景则会产生成本。
公司为 Poke 提供了成本参考，使其能够根据使用情况确定个性化定价。von Hagen 称，尽管团队已通过提升效率来降低成本，但当前目标仍是产品扩张而非实现盈利。
