在围绕OpenAI的最新一轮讨论中，这家人工智能公司近期的两笔小型收购成为焦点。有观点认为，这些交易虽在规模上有限，却折射出OpenAI当前面临的核心压力：如何在现有产品之外找到新的付费增长点，以及如何重塑其在公众舆论中的形象。

在TechCrunch最新一期《Equity》播客中，主持人Kirsten Korosec、Sean O’Kane与Anthony围绕OpenAI收购个人理财初创公司Hiro和新媒体公司TBPN展开讨论，并将其概括为公司试图应对的“两个重大生存问题”。

两笔小额收购引发关注

Anthony在节目中介绍，OpenAI近期完成了两项交易：一是收购成立仅两年的个人理财初创公司Hiro；二是收购商业谈话类新媒体公司TBPN。这笔TBPN交易在上一期节目录制时刚刚宣布，未能及时讨论。

Anthony表示，相较于OpenAI的整体体量，这两笔收购规模并不大，外界也普遍不认为它们会直接改变公司的业务轨迹。不过，他认为，这显示出OpenAI仍在“尝试不同事物”，并在现有主业之外寻找新方向。

他同时提到，TBPN的收购发生在一个“有意思的时间点”——外界报道显示，OpenAI正努力将重心重新聚焦在让ChatGPT及其GPT模型在企业环境中更具竞争力，尤其是在面向程序员的应用上。在此背景下，Anthony提出疑问：经营一档科技谈话节目是否应当成为OpenAI当前的优先事项。

Kirsten则直言，从她的角度看，这类业务并不应当出现在OpenAI的“待办事项”清单上。

Hiro被视为典型“人才收购”

谈到Hiro交易时，Kirsten援引TechCrunch风投版编辑Julie Bort的报道称，这更像是一笔典型的人才收购。根据相关报道，Hiro将关闭服务，并已告知用户在某一日期之后将无法继续访问产品。

Kirsten指出，Hiro是一家成立时间仅约两年的个人理财初创公司，目前的处理方式显示，OpenAI主要是为了引进团队人才。她表示，尚不清楚OpenAI是否会将该团队完全整合进现有业务，还是对个人理财类产品本身有兴趣，并计划在这一方向上进行探索。

Sean则进一步表示，在他看来，Hiro和TBPN两笔交易都可以被视为人才收购。他提到，Hiro创始人是一位专注消费者应用的连续创业者，这可能意味着OpenAI在押注其团队有能力打造“比聊天机器人更有吸引力、甚至值得付费的产品”。

TBPN与“公众形象”问题

对于TBPN，Sean称，相关说法是该节目将保持编辑独立性，他本人对这一团队在短时间内推出并做大节目的能力表示尊重。但他同时强调，从媒体行业的角度看，外界有理由保持审慎态度。

Sean指出，当一档节目被收购，并被置于收购方的公共政策部门及其传播或市场团队的管理之下时，仅仅宣称“保持编辑独立”并不足以消除疑虑。他认为，这并不是一个可以自动生效的“咒语”。

在他看来，TBPN的收购更多与OpenAI的公众形象相关。Sean提到，近期OpenAI在舆论中的形象“并不理想”，且较几周前面临更多质疑。他将这一变化与Ronan Farrow在《纽约客》发表的一篇关于OpenAI的报道联系在一起，并指出该报道发布时间与OpenAI上周发布的几项公告“几乎同时”。

Sean认为，收购TBPN是OpenAI试图“更好地展示公司业务、改善公众形象”的举措之一。

收入模式与“生存问题”

在节目中，Sean将这两笔收购概括为指向OpenAI当前试图解决的“两个重大生存问题”。

其一是产品和收入问题。他指出，OpenAI目前拥有非常成功的产品ChatGPT，但这款产品是否能够带来足够收入，使公司在不依赖持续融资的情况下实现可持续发展，仍是一个“很大的问号”。

Sean表示，OpenAI在企业端似乎也遇到挑战，而企业市场被视为这一领域真正的盈利来源。在这种情况下，引入Hiro团队，似乎是在探索“我们还能做些什么”的可能性，即寻找除聊天机器人之外更具付费潜力的消费者产品。

其二是形象与叙事问题。Sean认为，TBPN的收购与OpenAI如何对外讲述自身业务、管理公众认知密切相关。他将此归纳为OpenAI当前面临的另一项“生存问题”。

与Anthropic的竞争格局

在讨论OpenAI处境时，Kirsten提到竞争对手Anthropic。她表示，Anthropic正在“非常显眼地”扩大市场存在感，尤其是在企业端取得了“很大成功”。

Kirsten认为，OpenAI与Anthropic在许多方面既是竞争对手，又存在明显差异。她向Anthony提问，两家公司究竟是否构成直接竞争，还是会在企业市场形成各自定位，在一定程度上共存，仅在人才等方面存在竞争。

Anthony回应称，他认为两家公司确实是直接竞争对手。如果人工智能作为一项技术和产业能够像支持者所期望的那样发展，OpenAI和Anthropic都有可能成为非常成功的公司，分别占据“第一”和“第二”的位置。他强调，一方的成功并不必然意味着另一方会被削弱。

Anthony提到，尽管这些并非官方信息，但多篇报道显示，OpenAI似乎对Anthropic的崛起“格外在意”，甚至“感到不安”。

他还引用TechCrunch记者Lucas Ropek对HumanX大会的报道称，现场受访者普遍认为“ChatGPT也不错”，但在编程工具方面更看重Claude Code。Anthony认为，这正是OpenAI所担心的领域。

在他看来，从理论上讲，生成式人工智能仍有许多其他应用机会，但目前看来，增长空间最大、盈利潜力最突出、并可能成为OpenAI实现业务可持续性的关键路径，仍然集中在企业市场和面向开发者的编程工具上。