近年来，以健康为核心、兼具社交功能的“第三空间”和会员俱乐部在美国加速发展，吸引了越来越多希望在不依赖酒精的环境中与他人互动的消费者。

戒酒人群带动新型社交需求

几年前，居住在纽约的 Grace Guo 开始寻找一种不同于传统酒吧和夜生活的社交方式。她刚刚戒酒，身边不少朋友也选择不饮酒，于是开始关注以健康和宁静为主的聚会场所。

在调研后，她发现了 Bathhouse 和 Othership 等新型社交健康俱乐部。这类场所围绕“改善健康”和“建立社区”设计空间和服务，为会员提供桑拿、冷水浴等体验，并鼓励在此基础上进行社交互动。

Guo表示，与其熬夜外出，她更愿意在类似水疗的环境中度过一个下午。她称，自己和周围人的社交生活中，对健康、养生和安静氛围的重视明显上升，因此开始主动寻找这类“第三空间”。

在 Othership，她通常会选择晚间热门时段，在桑拿和冷水浴之间交替体验。她认为，这种以健康为中心的社交环境，帮助她打破日常惯性，走出“自满状态”。

健康俱乐部成新商业模式

这类空间正逐步演变为一条增长迅速的商业赛道。2019 年在纽约布鲁克林开业的 Bathhouse 向 CNBC 独家表示，预计到今年年底，其年化收入将达到约 1.2 亿美元。公司未披露更多财务细节，Othership 也未公布相关数据。

部分企业仍为私营公司，但上市健身连锁 Life Time 几年前已开始加大对高端健康业务的投入。尽管早期投资者对资源重新配置持保留态度，但公司股价自 2023 年 10 月以来已上涨逾一倍。

新老企业均在争取类似 Guo 这样的消费群体。她表示，自己在寻找的是一种“可以融入社区、表达兴趣并结识志同道合者”的空间，希望在尝试新事物的同时，获得归属感。

疫情后“第三空间”概念再受关注

“第三空间”概念最早由社会学家 Ray Oldenburg 在 1989 年出版的《美好之地》一书中提出，用以指代家庭（第一空间）和工作场所（第二空间）之外，人们聚集并建立关系的场所。传统意义上的第三空间包括社区咖啡馆、图书馆、酒吧等，特点是门槛较低、环境非正式、参与者背景多元。

威斯康星州维特博大学教授、《寻找你的第三空间》作者 Richard Kyte 表示，他教授相关课程已近二十年，但直到近几年，这一术语才逐渐进入主流讨论。

Kyte认为，疫情是一个重要转折点。全球封锁期间，线下社交几乎被完全中断，人们开始更多谈论孤独和社会隔离的代价，并意识到这对健康不利。同时，许多传统第三空间在此期间关闭，引发公众对这类场所的重新关注。

他指出，数字化社会的加速也在推动这一趋势。尽管社交媒体和聊天机器人等技术不断发展，但不少年轻人希望获得超越线上互动的真实连接。

根据信诺（Cigna）发布的 2025 年《美国孤独感》报告，67% 的 Z 世代和 65% 的千禧一代表示感到孤独。哈佛大学 2024 年的一项调查则显示，67% 的成年人因未加入有意义的群体而感到社交和情感上的孤立。

Othership 联合创始人 Harry Taylor 表示，他与妻子及朋友创立该品牌的初衷之一，就是在健康趋势之上，打造一个缓解孤立感的空间。他称，团队观察到“人们有强烈需求去结识他人”，并将孤独形容为“一种流行病”。

以健康为卖点的高端第三空间

随着第三空间用途不断细分，一些会员俱乐部的月费已高达数千美元。健康养生成为其中最受关注的方向之一，并在去年假日季成为热门礼品类别。Equinox 董事长 Harvey Spevak 上月在接受 CNBC 采访时表示，“健康是新的奢侈品”。据全球健康研究所估计，全球健康市场到 2030 年有望接近 10 万亿美元规模。

Bathhouse 目前在纽约市运营约 9 万平方英尺的设施，提供基于欧洲浴场传统的健康体验，包括桑拿和冷水浴等，既有指导式项目，也有自由体验，单次体验价格从 40 美元起。公司称，其在纽约的两个地点每天合计接待约 1000 名顾客。

联合创始人 Travis Talmadge 表示，团队看到市场上缺乏真正面向现代消费者、尤其是美国市场的浴场概念，因此希望在此基础上打造一个兼具个人体验和社区氛围的空间。

他介绍，Bathhouse 的空间规模较大，顾客在其中既可以独处，也可以与他人共同参与活动，“像是在一个有很多人同时行动的片场”。Talmadge 称，公司目前处于“供不应求”状态，运营利润“非常健康”，计划到 2027 年再开设七家新店。

Othership 同样以健康为核心，将多种文化中的实践融合在一起，强调“身体、心理、情感和精神”层面的体验。该品牌已在纽约和加拿大设点，并计划进一步扩张。

在 Othership，会员可选择三种模式：

• 自由流动体验：会员可自由使用空间；
• 课程模式：在指导下交替进行桑拿、冷水浴和团体活动；
• 社交活动：模拟无酒精俱乐部氛围，强调保持当下感。

Taylor 表示，他在 Othership 见证了顾客建立新朋友圈、在桑拿房求婚、寻找归属感的过程，同时也在改善自身健康。创建无酒精空间是创始团队的初衷之一，如今 Othership 在桑拿房内举办喜剧表演、现场音乐等活动，试图在不提供酒精的前提下，重现大城市中类似夜间社交场景。

护肤工作室等非传统场所加入

健康社区的形成并不限于浴场或桑拿。成立 13 年的会员制护肤工作室 Glo30 通过定期护肤服务，尝试在顾客之间建立社群联系。

Glo30 在全美多地设有门店，为会员每 30 天提供一次个性化护肤疗程，并将预约时间进行集中安排，以增加顾客之间的接触机会。创始人兼 CEO Arleen Lamba 表示，社区建设不仅与效果和感受相关，也与“共同经历和分享感受”有关。

她称，尽管纽约和洛杉矶等大城市的健康俱乐部发展迅速，但 Glo30 的 100 多家门店更多分布在德克萨斯、亚利桑那、北卡罗来纳等地区。公司将每家门店的预约统一安排在整点，以便顾客在进出门店时有更多机会相互认识。Lamba 说，疫情之后，治疗室内形成的社交小群体明显增多。

在她看来，社交媒体的兴起强化了人们对连接感的渴望，但真正的社区往往在 Glo30 这类非传统场所中形成。这种社交形式不同于派对或大型活动，更适合进行相对亲密的交流。

Lamba 表示，过去两年，Glo30 加盟门店的开发数量增长了 67.5%，反映出相关服务需求的上升。她介绍，门店的顾客群体多样，包括家庭、女性团体和情侣等。

第三空间形态多元化

当前，第三空间的热度已超出健康领域本身。高端餐厅会员、健身房、创意空间和社交俱乐部等形态同样受到关注，消费者在家庭和办公室之外寻找稳定的社区归属感。

Lamba 认为，第三空间的意义在于提供一个“无论好坏或平凡，这个空间始终属于你”的场所。她表示，在 Glo30，团队长期见证顾客生活中的高峰、低谷和平常时刻，并通过持续陪伴形成稳定关系，这也是许多消费者在新型第三空间中寻求的核心体验。