星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔近日表示,在企业管理和团队协作中,有效的领导并不只是发布指令,更关键的是能够真正倾听团队的声音。
尼科尔指出,相较于不断表达个人观点,领导者应当“多听少说”。在他看来,这一能力在领导力体系中经常被忽视,却是最被低估的技能之一。

他表示,领导者通过倾听,可以更好地理解团队成员的想法和需求,从而为决策提供重要参考,而不仅仅依赖自上而下的指令式管理。
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星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔近日表示,在企业管理和团队协作中,有效的领导并不只是发布指令,更关键的是能够真正倾听团队的声音。
尼科尔指出,相较于不断表达个人观点,领导者应当“多听少说”。在他看来,这一能力在领导力体系中经常被忽视,却是最被低估的技能之一。

他表示,领导者通过倾听,可以更好地理解团队成员的想法和需求,从而为决策提供重要参考,而不仅仅依赖自上而下的指令式管理。