联邦快递押注外部合作推进仓储自动化

联邦快递(FedEx)正在通过与专业机器人企业合作的方式,加速其仓储和物流环节的自动化布局,而非全面依赖内部技术开发。

这家市值约840亿美元的快递巨头近期宣布,与软银支持的机器人公司伯克希尔·格雷(Berkshire Grey)签署多年期合作协议。根据联邦快递的表述,该合作为非独家安排,双方将共同开发面向仓储场景的自动化设备,其中包括一款名为 Scoop 的批量卸货机器人,主要用于一次性从卡车中卸出多件大捆包裹。

联邦快递计划在今年晚些时候启动相关试点项目,在部分仓库部署这类机器人。公司表示,Scoop 不可能在短期内覆盖其网络中数以千计的卸货门,但如果试点效果符合预期,将考虑进一步扩大应用规模。

联邦快递高级技术与创新部机器人主管 Stephanie Cook 在接受 TechCrunch 采访时表示,批量卸货是公司仓库中体力要求最高且不确定性较强的工序之一。她称,联邦快递此前已多次尝试自动化这一环节,但一直未能找到合适的技术方案。

Cook 说:“市面上没有现成产品能满足我们的需求。我们此前就与伯克希尔·格雷有合作,认为双方在这一领域的匹配度较高。我们也很清楚,这不是几个月就能完成的项目,而是一个需要多年投入的过程。”

联邦快递高级技术与创新副总裁 O.P. Skaaksrud 则指出,批量卸货在技术上相对适合机器人执行。尽管这一任务需要一定的决策能力,但与针对单件包裹进行精准拣选或搜索相比,其决策复杂度较低,因而更易实现自动化。

他表示,由于包裹类型高度多样化,面向单件包裹的拣选在速度上难以满足需求,这也是联邦快递优先推动批量卸货自动化的原因之一。“市面上确实有能进行单件卸货的机器人,但速度不足以应对这种混合包裹场景。”

Cook 强调,公司在自动化推进顺序上,会优先考虑仓库中最危险、体力消耗最大的岗位。这类工作通常重复性高,更适合由机器人承担,从而让员工转向更安全、技能要求更高的岗位。

内部研发与外部合作并行

联邦快递总部位于美国孟菲斯,公司内部也开发了一部分自有技术,例如 FedEx SenseAware 和 SenseAware ID 传感系统,用于包裹追踪和状态监测。

不过,Skaaksrud 指出,传感器硬件开发与机器人系统开发在技术层面存在明显差异。他表示,包裹及传感器硬件本身已经相当复杂,而机器人技术是在此基础上的更高一层。联邦快递认为,与专业机器人企业合作,比完全自研更有利于加快落地进程。

“我们认为,这类合作对联邦快递和合作伙伴双方都有利。”他说。

伯克希尔·格雷并非联邦快递在自动化领域的唯一合作方。近年来,联邦快递与多家机器人和自动驾驶企业建立合作关系并开展试点,覆盖仓库内外多个环节。

在仓储内部,联邦快递与估值达十亿美元的机器人初创公司 Dexterity 合作,后者专注于具有人类触感能力的机器人系统。联邦快递还与另一家独角兽企业 Nimble 达成合作,后者致力于打造高度自主化的仓库。

在运输环节,自动驾驶技术同样是联邦快递关注的重点之一。2021 年,联邦快递与自动驾驶卡车初创公司 Aurora Innovation 签署试点协议,由后者在德克萨斯州指定线路承担包裹运输任务。双方于 2022 年扩大合作范围,截至目前已完成超过 3,200 次自动驾驶运输。

在末端配送方面,联邦快递曾于 2021 年与自动驾驶最后一公里配送机器人公司 Nuro 建立合作关系。当时联邦快递将该合作描述为长期承诺,计划扩大最后一公里配送规模。2025 年,Nuro 将业务重点从配送转向自动驾驶技术授权,联邦快递随即不再与其合作。

联邦快递也曾在最后一公里配送领域尝试自主研发。2019 年,公司推出 SameDay Bot 机器人,用于短距离配送。但该项目在部分城市遭遇阻力,其中包括被时任纽约市市长比尔·德布拉西奥要求退出街道。数年后,联邦快递终止了该项目,同时表示仍将持续关注相关领域的发展。

审慎推进自动化布局

在谈及整体自动化策略时,Skaaksrud 和 Cook 均表示,联邦快递不会为追逐新技术而盲目投入。

Skaaksrud 称,如果只关注技术本身,项目很可能难以成功。他将自动化项目比作“立体象棋”,需要同时解决许多看似不那么显眼但又不可或缺的组成部分。他表示,联邦快递的目标是引入能够切实解决业务问题、并具备效率优势的技术,而不仅仅是“有趣”的技术。

对于外界关于“缺乏自有技术”的疑问,Skaaksrud 表示,公司并不担心合作模式会削弱其核心竞争力。在他看来,硬件本身只是基础,联邦快递真正的价值在于其背后的网络和运营体系。“我们的卡车就是卡车,关键在于支撑它们运转的网络和运营能力。”

联邦快递表示,尽管外界报道常将企业自动化描绘为“全面竞赛”,公司在新技术部署上将保持谨慎和渐进态度。

Cook 指出,联邦快递在设计和引入新技术时,始终将仓库一线员工置于核心位置。这意味着相关系统必须能够与员工协同工作,简化操作流程,并确保安全性。

在此背景下,联邦快递目前并未将类人机器人作为优先方向。公司表示,其自动化投资将聚焦具有明确投资回报的应用场景。

Skaaksrud 认为,在有限且高度动态的空间内协调多台类人机器人极具挑战。他表示,类人机器人“非常有趣”,联邦快递也在持续关注这一领域,但关键在于技术是否“适配用途”。在他看来,围绕类人机器人的市场预期较高,但企业在评估其长期潜力时,仍需充分认识其局限性,并据此调整预期。


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