被软件公司Atlassian解雇后，前悉尼员工Rubio*表示，他最希望得到的是公司对裁员原因的解释。他称，自己所在团队“可能超出了预期”，但公司并未说明为何他会成为被裁对象，“除了遣散费，我唯一的愿望就是知道为什么我会被选中”。

Atlassian上周四宣布裁员1600人，约占其员工总数的10%。其中近500名为澳大利亚员工。受访员工称，裁员几乎没有预警，有人在休假期间得知失业消息。

《卫报》澳大利亚版采访的四名前澳大利亚员工中，三人于上周被裁，另一人则因担忧裁员在2025年中主动离职。Rubio回忆称，他当天早上8点醒来看到通知邮件，约半小时后工作笔记本的登录权限被封锁。他表示，公司在遣散费发放时间等事项上沟通有限，收到邮件后不得不立即开始寻找新工作。

同一天，Atlassian联合创始人Mike Cannon-Brookes向员工发信称，公司需要变得更敏捷，进一步投资AI，并最终实现收支平衡。

在公司经营层面，Atlassian曾在2021年达到770亿美元市值，并在疫情期间推行“团队无处不在”的远程工作政策，快速扩张。报道提到，随着投资者抛售软件公司股票，Atlassian市值到2025年初降至530亿美元，随后一年减半，并在两个月内再次减半，目前估值约为130亿美元（180亿澳元）。报道同时称，尽管公司通过订阅工作流工具（如Trello）获得数十亿美元收入，但近十年来未实现盈利，投资者担忧企业将利用AI开发工具。

设计师Rebecca*表示，股价下跌引发了裁员传闻，尤其是在亚马逊、Block、Salesforce和Pinterest等公司裁员并承诺加大AI投入后，相关传闻进一步升温。她称，Atlassian也开始引入AI“队友”，以提升员工产出；随后在2月暂停招聘，并以利用率不足为由关闭多处办公地点，员工聚会也被推迟。

Rebecca说，她原本认为团队相对安全，因为其团队处于将AI融入Atlassian产品的前线，也在使用相关技术加快工作进度。她表示，AI代理“确实非常非常有帮助”，但“不能用它们来替代真正的人类员工”。不过，她所在部门仍遭遇裁员。报道指出，此轮裁员主要集中在研发关键软件领域，包括工程、产品与设计等部门，这些部门也是采用AI工具较多的领域。

Rebecca称，她认为公司在裁员选择上几乎未充分考虑员工的业绩、能力或个人处境。她还表示，自己在收到裁员通知后一小时内就被锁定员工账户，无法继续访问Slack等内部资源，也难以与同事沟通告别。

对于裁员决定，Cannon-Brookes在信中表示，受影响岗位经过“深思熟虑且极其彻底”的评估，并强调公司将专注保留具备助力其成为“AI优先公司”所需技能的员工。他在信中写道，公司做法并非“AI取代人”。

被裁工程师Shaji*则表示，2024年公司开始强调效率后，工作环境发生变化。报道称，Atlassian更新了绩效评估系统Apex，旨在识别并奖励表现优异者；内部研究显示员工满意度有所提升，开发者引入相关工具后完成某些任务的时间减半。Shaji称，公司曾明确希望增加“遗憾性离职”人数，即通过绩效管理促使员工离职。

Shaji还表示，公司开始鼓励并培训员工使用AI工具，到2025年中部分员工被要求使用，尽管公司将其AI策略描述为“深思熟虑的试验”。他称，在简单漏洞修复上自己比AI更快，但随着工作量增加，他不得不更多依赖AI，“要么每天工作12小时处理积压任务，要么开始自动化工作”。

Cannon-Brookes在信中称，公司别无选择，只能大力转向AI，并表示软件公司的“卓越”标准——包括增长、盈利、速度和价值创造——已经提高。他写道，否认AI会改变所需技能组合或某些岗位数量并不诚实，“它确实会改变”。

Rubio则指责公司进行“AI洗牌”，称“没有任何AI能真正替代一名优秀工程师”。报道提到，Atlassian要求员工对决策负责，无论是否使用AI辅助。Shaji也表示，AI工具未来可能改进，帮助前同事弥补他离开后失去的专业知识和工作时间，但他认为公司是在押注机构知识应当“内嵌在产品里”。

另一名前员工Dave*表示，他在2025年中因担忧裁员而离职，之后裁员最终发生。他称，随着AI可能改变软件行业，Atlassian“几乎别无选择”，并表示“很多人想做的事情都可以自动化”。

*为保护隐私，文中姓名均为化名。