在经济波动、地缘政治不确定和监管环境持续收紧的背景下，企业在2026年构建和管理全球团队面临多重挑战。业内观点认为，流动性策略、围绕人工智能的工作流程沟通、软技能导向的招聘、薪酬透明度合规以及全球雇佣基础设施，将成为企业布局全球人才时需要重点把握的五大方向。

多家机构指出，在地缘政治、气候与供应链不确定性加剧的背景下，企业高管真正关注的核心问题是“人和文化”，而基于技能的志愿服务正成为被低估的文化与人才发展工具。

多家跨国企业在最新公开材料中披露，人工智能已深度嵌入人力资源日常运营，在员工咨询、招聘入职、培训支持及一线排班等环节带来可量化的效率提升，同时强化数据治理与安全管控。