澳大利亚近期出现一轮科技行业裁员潮，人工智能（AI）被多家企业提及为提升效率、调整组织结构的重要背景。与此同时，研究机构与分析人士对“裁员主要由AI驱动”的说法提出质疑，认为企业经营压力与资本市场因素同样不可忽视。

配音演员Teresa Lim表示，自己从事广播和电视广告配音已23年，但近来对被AI替代的风险感到担忧。她指出，过去需要雇佣配音演员完成的工作，如今可能仅凭15秒的语音片段就能生成AI语音替代品。Lim称，这不仅令从业者不安，也涉及公众层面的担忧，因为目前缺乏相关立法禁止此类做法。

在企业层面，Atlassian周四宣布将在澳大利亚裁员500人，属于其全球裁员1600人计划的一部分。Atlassian首席执行官Mike Cannon-Brookes在致员工信中表示，公司策略并非“人工智能取代人类”，但他同时称，如果假装AI不会改变所需技能组合，或不会影响某些领域所需岗位数量，“是不诚实的”。

此前两周，Afterpay母公司Block在全球裁员4000人，据报道其中包括700名澳大利亚员工；本地软件公司WiseTech也裁减了2000名员工。报道指出，WiseTech、Block与Atlassian均在基础软件产品团队进行裁员，并将AI用于提升留任员工的效率。WiseTech首席执行官Zubin Appoo表示，“手动编写代码作为工程核心行为的时代已经结束”。

不过，部分被裁员工与市场人士对“AI足以替代岗位”的说法持保留态度。被裁的Block员工质疑AI能否有效替代其工作，并提到公司面临不断上升的投资者压力。Block曾被指招聘过度，其股价自去年10月以来下跌35%。WiseTech股价在过去六个月内减半，公司员工人数因收购而翻倍。两家公司也受到市场对AI可能使其软件过时的担忧影响。两家公司在宣布裁员后股价反弹：Block上涨20%，WiseTech上涨11%。Atlassian股价在短短两个月内减半，并在周五收盘时进一步下跌。

电信公司Telstra也在与埃森哲的人工智能合资企业中裁减200个岗位。Telstra首席执行官Vicky Brady表示，没有岗位“直接被人工智能取代”，但该技术确实提升了整体效率。

对于将裁员归因于AI的说法，Gartner人力资源顾问Neal Woolrich表示怀疑。他称，AI可能被用作掩盖组织内部其他问题的“借口”。Woolrich表示，Gartner去年进行的经济模型分析显示，只有1%的裁员源于AI带来的生产力提升，并称组织裁员通常还受到其他财务压力驱动。

Morningstar分析师Lochlan Halloway则表示，AI系统可能带来前期成本，同时也可能提升企业效率。他指出，企业热衷宣传AI的好处，因为这是“流行词”，但目前缺乏足够确凿证据。Halloway称，Morningstar已将AI用于“繁琐”的数据收集工作，这些任务过去多由初级分析师承担，但“并不意味着减少初级员工数量”。

招聘机构Randstad也表示，即便呼叫中心常被认为会用机器人替代员工，但相关岗位仍在稳步招聘人类员工。

尽管AI是否已具备大规模替代岗位的能力仍存争议，但企业采用AI与员工对其影响的焦虑正在扩大。澳大利亚储备银行研究显示，近三分之一的澳大利亚企业正在使用AI执行高级任务，例如预测需求与库存趋势。Randstad调查显示，接近三分之一的澳大利亚人认为自己的工作将因AI而消失。

在海外，Anthropic（AI助手Claude的开发者）指出，金融、计算机、销售和办公室管理领域已减少初级员工招聘。摩根士丹利研究人员则称，澳大利亚公司裁员速度——尤其是初级员工——与海外相似。

从就业数据看，澳大利亚国内尚未出现广泛的“AI驱动招聘放缓”迹象，但澳大利亚国民银行（NAB）分析显示，白领工人的失业率近期开始上升并超过蓝领工人，尽管蓝领失业率总体仍更高。NAB高级经济学家Taylor Nugent表示，技术、专业和管理岗位需求有所减弱，但AI似乎尚未发挥决定性作用——至少目前如此。他在2月撰文称，现有技术能够完成这些岗位任务的大部分内容，需求增长可能放缓，因为满足相同业务需求所需的人数减少。

教育端方面，本科生在金融、法律和计算机科学等领域的入学人数并未减少。La Trobe大学校长Theo Farrell教授表示，学生更希望获得如何与技术协作的指导。

不过，多位招聘人士称，毕业后的就业环境正变得更具挑战。招聘公司Give a Grad a Go董事总经理Camilla Clarke表示，尤其在咨询和市场营销领域，小型公司正在减少初级员工招聘，转而使用AI工具完成过去由实习生承担的短期项目。求职平台Striver首席执行官Alisdair Barr则称，金融毕业生在分析岗位上的机会减少，部分人转向更强调人际互动、较少受AI影响的岗位，例如财务顾问。他表示，求职者会询问如何利用金融学位寻找其他选择，而“明显仍然存在的岗位”往往是最终需要人与人互动的岗位。